8月5日，KY开元公司召开2023年年中工作会，通报杭氧总部年中工作会心灵，总结上半年工作，部署下一阶段工作。

今年以来，公司持续内抓治理和表拓市场，出产经营稳中向好并圆满实现双过半。

会议由总经理毛荣大主持。各分管辅导和有关部门掌管人别离汇报了上半年工作，在总结成就的同时，分析了存在问题不及，并提出了下一步工作思路。毛荣大指出，目前气体罐箱市场萧条，液体槽车需要降落，企业面对的经营局势依然严格，下半年公司要萦绕“党建、订单、创新、沉组、效益、风险”六个关键词发展工作。以主题教育和“红色领航.赣出精品”党建品牌为引领，推动党建工作与出产经营深度融合
；以拼抢订单为首要工作，确保企业安稳度过市场低谷期
；加快液氦和液氢罐箱的量产工作，解决超低温液体贮运“卡脖子”难题
；以产业链沉组为契机，做大做强幼空分产业
；坚持不懈降本增效
；严控应收款、质量、安全、环保、库存等各类风险。争取超额实现董事会下达的各项年度经济指标。

董事长程华平高度注定了KY开元上半年获得的成就，他在分析企业局势的同时，提出了六点工作要求：一、抓好“补链、强链、延链”工作
；二、不休提升造作工艺水平
；三、加快产品尺度化、数字化工作
；四、持续发展“找问题、强治理、增效益”活动
；五、组织“十四五”规划会商建改
；六、当真做好KY开元与低温液化优化沉组后的各项工作。

会议还进建了集团董事长郑总在杭氧总部年中工作会的工作汇报，通报了集团年中会议心灵。